六西格玛作为一个管理系统六西格玛和过去表面上相似的管理方法之间的-个重要区别是管理者在日常监控结果和成就中投人的程度。当杰克·韦尔奇在通用电气公司引入六西格玛方...

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即使你在正确的轨道上，如果你仅仅坐在那里，也会被后来者赶上。——幽默家，威利，罗杰斯理解六西格玛不需要很深的统计学技术或背景，事实上“六两格玛是什么”能以各种不...

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理解六西格玛不需要很深的统计学技术或背景，事实上“六两格玛是什么”能以各种不同的方式回答，在什么是六西格玛管理文章中，我们将专门定义六西格玛为：1.过程或产品业...

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六西格玛的新内容是什么?在20世纪80年代，盛行全面质量管理。那也是一个致力于提高的方案，但它最后在许多公司里，慢慢地、无声无息地消失了。现在六西格玛有什么不同...

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六西格玛是一种管理业务和部门的巧妙方法，六西格玛把顾客放在第一位，利用事实和数据驱动更好的解决问题方法。我们可以知道，六西格玛已经是一种高质量、高水平的标志，能...

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有关黑带的培训，你可能听到过有关的传闻，或在公司的时事通讯上对它有一些了解。你或许会认为，“竞赛的技术和我的工作有什么关系呢？”不久，你在部门的会议中，了解到你...

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企业实施六西格玛的成功故事，特别是六西格玛质量管理给通用电气带来的巨大变化吸引了美国华尔街的注意力，这使得六西格玛的理念和方法犹如旋风般迅速传遍全球。欧美和亚洲...

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