质量管理工具_六西格玛管理质量管理工具资料

QC七大手法之柏拉图（排列图）

什么是柏拉图（排列图）？在制造过程中，总会出现一些不良的情况。将这些不良项目按数据的大小顺序自左向右进行排列而列出的图。从图中我们可以看出哪些项目...

企业实施质量管理一般分为两个阶段，一是分析阶段，二是监控阶段。在这两个阶段所使用的控制图分别为分析用控制图和控制用控制图。(1)分析用控制图：主要目的一是使生产...

QC七大手法是日本人提出来的一种统计手法，常应用于质量管理过程中，是收集数据、分析与追踪问题的有效沟通语言。QC七大手法有新旧之分，旧QC七大手法倾向统计分析，...

要达到利用控制图控制工序的目的，就必须正确的判断控制图，及时从控制图上获得工序异常的信息，根据样本数据形成的样本点位置以及变化趋势提供的信息进行分析判断。（1）...

DOE

北美、欧洲、亚洲和澳大利亚的200多万入的实践已经证明了质量管理工具试验设计DOE的益处，特别是在33个国家中的350多个企业尤为受益。这些益处主要表现在：（...

DOE

试验设计，也称为实验设计。数理统计的一个分支。关于如何按照预定目标制订适当的实验方案，以利于对实验结果进行有效的统计分析的数学原理和实施方法。一个实验的设计，即...

QC七大手法是日本人提出来的一种统计手法，常应用于质量管理过程中，是收集数据、分析与追踪问题的有效沟通语言。QC七大手法有新旧之分，旧QC七大手法倾向统计分析，...