六西格玛绿带教材_六西格玛管理六西格玛绿带教材资料

六西格玛绿带辅导教材之六西格玛项目成果评

六西格玛项目管理的后一个过程是“项目收尾”，包括行政收尾和合同收尾。对于6西格玛管理咨询项目而言，主要包括六西格玛项目总结、项目成果评审与分享。项目总结、评审和...

20世纪70年代以来，日本的一些质量学者提出要转向“思考性的TQC‘，而思考性的TQC要求在开展全面质最管理时注意进行多元分析、多元评价，要树立从一开始就不应该...

实施六西格玛是一项复杂的系统工程，其实施成功的关键是对六西格玛项目的管理，而不是具体的六西格玛方法和技术，项目管理是六西格玛中的重要内容。企业从战略角度出发选择...