六西格玛团队_六西格玛管理六西格玛团队资料

六西格玛项目团队：DMAIC——解决问题

天行健咨询六西格玛管理顾问李老师：要让不同团队在一起合作，使所有成员能够共同完成他们所做的工作，关键是要有一个共同的过程或模型。用六西格玛来回答这个需要就是DM...

我们看到过关键质量特性和黑带大师，而且现在我们将要看到也许最重要的一列字母：DMAIC（界定、测量、分析、改进和控制）。特别是开始时，改进、问题解决和过程设计团...

6S1GMA团队的形成关键问题是取得团队的共识和团队的领导（黑带）及成员（绿带）的选择。特别是开始时，问题的选择、问题解决和改进的项目团队的组建是最主要的几项...

六西格玛项目团队建设随着团队成员共同工作，团队逐步进入成长和成熟阶段。理解这些发展阶段对有效的管理团队过程是很有价值的。这些阶段可能表现出不同的强度和持续期，这...