12月六西格玛绿带培训开课时间与费用价 格：8500元/人适用领域：企业管理、产品研发、品质管理、生产管理、行政管理开课时间：12月23日-12月27日课程时长...

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某商银行是我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，在英国《银行家》杂志发布的中国银行业100强最新排行榜中，按照一级资本排序，某商银行位居第六。获得中国最...

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本文分析了企业推行六西格玛管理时必须注意的几个问题，指出企业在推行六西格玛管理时 必须处理好以下几个问题:明确推行目标;确定推行纲要;选拔合适的推行人员；建立完...

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即便人们已经开始实施，也会不停地进行思考：六西格玛到底是什么？一个质量标准？一个改进模式或一个改进流程？一个团队项目？　　这些回答都没有错误，它们体现出了六西格...

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    精益生产方式在20世纪六七十年代的日本丰田公司推行，并取得了良好效果。其基本思想是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，即准时化生产 (JIT...

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在推广“六西格码”时，公司必须能够实现结果，并且他们不能为了结果而忽略中间实施过程。在推广“六西格码”时，他们不能忽略一些管理哲学和方法。1.真诚关心客户。六西...

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六西格玛管理是通过有组织、有计划地实施六西格玛项目而实现其经济效益的，同时也是通过六西格玛项目的实施来促进人们观念和行为方式转变的。因此，六西格玛项目实施是六西...

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精益生产与六西格玛之间虽然起源不同，解决问题的方法也有一定的差异，但是从核心理念上，两者都强调基于顾客满意的持续改进，表１给出了两种方法的比较。表１精益生产与六...

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任何管理方法都有其相对固定的模式，六西格玛管理法当然也不例外。与目下普遍认为的一样，六西格玛管理法认为一切组织活动都是一个过程。这个过程的输入是供应商，输出是接...

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6西格玛管理不仅是理念，同时也是一套业绩突破的方法。它将理念变为行动，将目标变为现实。这套方法就是6西格玛改进方法DMAIC和6西格玛设计方法DFSS。DMAI...

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