由于淘宝等电子商务的快速发展，网购越来越被人们所接受。有了网购就必须有快递的支持，我们才能拿到来自全国各地的商品。本文针对某申通快递代理点运用六西格玛的DMAI...

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天津某集成家居企业在追求高品质产品的道路上，不断引进先进的质量管理方法及工具。为了更好的提升产品质量管理水平，培育公司内部六西格玛种子人才，为后期六西格玛项目改...

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精益六西格玛思想体系可以帮助轮胎企业在顾客满意度、生产柔性、员工效率、生产成本、产品质量、交货周期等方面获得显著成效。六西格玛使用统计技术来了解、测量和减少流程...

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    某称重设备系统有限公司是中国衡器行业衡器制造集团（简称F集团），其产品范围覆盖了全世界五大洲与称重有关的各行各业，称重范围从0.1微...

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六西格玛项目管理的后一个过程是“项目收尾”，包括行政收尾和合同收尾。对于6西格玛管理咨询项目而言，主要包括六西格玛项目总结、项目成果评审与分享。项目总结、评审和...

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六西格玛项目管理的后一个过程是“项目收尾”，包括行政收尾和合同收尾。对于6西格玛管理咨询项目而言，主要包括六西格玛项目总结、项目成果评审与分享。项目总结、评审和...

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20世纪70年代以来，日本的一些质量学者提出要转向“思考性的TQC‘，而思考性的TQC要求在开展全面质最管理时注意进行多元分析、多元评价，要树立从一开始就不应该...

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项目跟踪和监控1.项目跟踪和监控原则在项目开始阶段，团队往往会投人较多的时间精力来界定项目，编制项目立项表和计划。一旦项目立项表和计划被批准，就需要采取一系列的...

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实施六西格玛是一项复杂的系统工程，其实施成功的关键是对六西格玛项目的管理，而不是具体的六西格玛方法和技术，项目管理是六西格玛中的重要内容。企业从战略角度出发选择...

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六西格玛项目团队建设随着团队成员共同工作，团队逐步进入成长和成熟阶段。理解这些发展阶段对有效的管理团队过程是很有价值的。这些阶段可能表现出不同的强度和持续期，这...

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