六西格玛培训六西格玛培训六西格玛培训

企业花钱培训六西格玛绿带值不值得?

6西格玛绿带培训需要哪些流程?中国国内企业开展六西格玛绿带培训需要哪些条件?国内六西格玛项目咨询公司排名?哪家六西格玛管理培训机构比较好? Six Sigma培训哪家好?参加6西格玛机构组织的培训能学到什么?


企业花钱培训六西格玛绿带值不值得?

六西格玛绿带培训费用

14年来专注向全国各地的各行各业提供精益六西格玛公开课培训与项目辅导。(六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计)

1.精益六西格玛培训分为:绿带、黑带、绿带升黑带。

2.天行健精益六西格玛公开课培训费用八千至四万之间。每月固定有课。

3.培训方式有三种:公开课、内训、咨询(项目辅导)。

6sigma绿带、黑带培训公开课天行健咨询每月固定开班!六西格玛绿带培训课程有5天和10天。六西格玛黑带培训课程有10天和20天。提供:企业内训、项目辅导咨询。

六西格玛绿带课程对象

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)

辅助企业运用精益六西格玛咨询整体方法论,提升商业运作的效率和效果,改善产品和服务的质量,降低运营全过程的成本浪费,夯实持续改善追求完美的组织文化,从而实现卓越运营绩效,以确保组织最佳的业务赢利能力,为企业带来更丰厚的利润。

客户范围覆盖了航天、陶瓷、汽车、电力、电网、烟草、机械、电子、化工、家电、电源、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰、电器、印刷、铝型材等;企业性质覆盖国企、民企、外资等各个行业; (客户均来自于全国各地,其中包含了知名上市公司及世界500强企业,且连续10多年实现客户续约率90%以上;例如:天行健咨询与中国航天自2005年合作至今,长达10余年!)


精益六西格玛管理

六西格玛管理培训内容表

未经允许不得转载:六西格玛培训 » 企业花钱培训六西格玛绿带值不值得?