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贺某医疗科技集团《六西格玛绿带实战训练营》圆满完成


贺某医疗科技集团《六西格玛绿带实战训练营》圆满完成(图1)

深圳某医疗科技集团在追求高品质产品的道路上,不断引进先进的质量管理方法及工具。为了更好的提升产品质量管理水平,培育公司内部六西格玛种子人才,为后期六西格玛项目改进夯实基础,2020年12月4日,公司邀请了天行健咨询公司启动《六西格玛绿带(SSGB)实战训练营》项目,课程分成多个阶段进行训练。集团3家分公司共计35位学员参与本次课程,分别来自品质部、项目部、生产部、研发部、工艺技术等部门经理人。本次培训由天行健咨询六西格玛项目总监、六西格玛黑带大师MBB李老师授课。

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课程开始,集团质量部陈经理做了动员讲话,指出:通过本次六西格玛绿带实战训练,大家能够运用六西格玛系统方法提升企业质量,提升效率,降低成本,提高服务水平;从而提升个人解决问题能力,提升企业团队凝聚力,丰富企业经验知识库。

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培训课程中采用分组研讨学习模式,共分成多个小组。李老师摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式,按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法,并结合企业实际案例研讨和现场实验来教学。

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李老师通过让学员们参与实操、现场发表、真实案例演练等环节来激发学员兴趣,达到了真正掌握并灵活运用的效果,部门经理人热情高涨,积极投入到学习中!最后,所有学员通过现场考核,成功获得天行健咨询权威《六西格玛绿带(SSGB)培训证书》。

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通过本次六西格玛绿带实战训练,各位经理人能够掌握六西格玛系统工具方法去解决实际问题,降低不良成本,提高生产效率,并建立持续改进和创新的企业管理文化,全面提升公司的核心竞争力。

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