即便人们已经开始实施，也会不停地进行思考：六西格玛到底是什么？一个质量标准？一个改进模式或一个改进流程？一个团队项目？　　这些回答都没有错误，它们体现出了六西格...

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不管企业或咨询公司怎样卖力地宣传，一个不可否认的现实总是摆在面前，那就是中国很多实施六西格玛管理的企业并不都像GE、摩托罗拉一样成功。这样的一个情况，我们的企业...

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六西格玛质量管理模式强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找...

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重磅！2020中质协六西格玛绿带项目鉴定结果发布了！提交了绿带项目鉴定的小伙们千万别错过！根据中国质量协会2020年度六西格玛绿带项目鉴定工作组，按照《六西格玛...

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从根本上讲，六西格玛是一种新型管理方式，它具有很强的技术组成。六西格玛的技术领导包括能够使用计算机进行高等统计分析的人员以及团队中所需要的各领城专家。从使用基本...

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六西格玛项目管理的后一个过程是“项目收尾”，包括行政收尾和合同收尾。对于6西格玛管理咨询项目而言，主要包括六西格玛项目总结、项目成果评审与分享。项目总结、评审和...

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六西格玛项目管理的后一个过程是“项目收尾”，包括行政收尾和合同收尾。对于6西格玛管理咨询项目而言，主要包括六西格玛项目总结、项目成果评审与分享。项目总结、评审和...

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20世纪70年代以来，日本的一些质量学者提出要转向“思考性的TQC‘，而思考性的TQC要求在开展全面质最管理时注意进行多元分析、多元评价，要树立从一开始就不应该...

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2020年8月26日-30日，天行健咨询为期5天《六西格玛绿带实战研修班》在深圳圆满完成。此次六西格玛绿带培训沿袭我司独创的小班制方式进行讲授，由天行健咨询资深...

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在推广“六西格码”时，公司必须能够实现结果，并且他们不能为了结果而忽略中间实施过程。在推广“六西格码”时，他们不能忽略一些管理哲学和方法。1.真诚关心客户。六西...

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