建筑和功能涂料部是化工行业某公司最大的业务部门之一，该部门积极推进六西格玛管理。一位黑带主管称，建筑和功能涂料部门高层管理者的支持使得六西格玛计划取得成功成为可...

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化工行业推行六西格玛项目辅导如何定位？化工行业为啥要进行精益六西格玛培训？对公司有啥好处。作为一种质量管理方法，六西格玛最早在20世纪80年代由摩托罗拉公司提出...

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六西格玛是哪类企业管理方法？A.人力资源管理B.财务管理C.质量管理D.市场营销。答案是C，质量管理。企业管理的分类：按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决...

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 企业实施六西格玛活动的首要关键任务是创建一个致力于流程改进的专家团队，并确定团队内的各种角色及其责任，形成六西格玛的组织体系，这是实施六西格玛管理的基本条件和...

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一个组织的成功与否固然需要全体成员的共同努力。但不可否认。高层领导是决定其兴衰成败的关键，古今中外概莫能外。如果把组织比作一艘船，高层领导就是舵手，要领导着组织...

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分析阶段是六西格玛“D-M-A-I-C”和“D-M-A-D-V”流程中的一个中间环节，同时是非常重要的环节。因为要解决问题，首先得发现问题的原因。在实际工作中，...

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管理是一门艺术。这一时髦话语，让很多人在对科学技术刚刚顶礼膜拜过后，又拜倒在"管理"的石榴裙下。中国传统文化对于一些高深的知识或道理，喜欢用...

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六西格玛管理中常用的度量指标有：西格玛水平Z、百万机会缺陷数DPMO、单位缺陷数DPU、首次产出率FTY、滚动产出率RTY等，它们覆盖了各种连续型和离散型测量数...

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什么是倡导者、大黑带、黑带与绿带，他们有什么职责通常，组织的六西格玛管理是由执行领导、倡导者、大黑带、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。其中的关键角色与职责有：...

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目前，化工行业众多优秀逐渐引入新的管理方法——六西格玛管理咨询，那么下面六西格玛公司来谈谈化工企业生产流程是怎样的，以及化工企业实施六西格玛管理培训可以改善哪些...

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