1、什么情况下用精益六西格玛虽然六西格玛方法和精益生产方式有着许多相似之处，如：两者都需要高层的支持、都属于改进的方法、都可以应用于所有领域、都强调降低成本和提...

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    精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理两种过程改善方法论的结合，目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个...

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    精益生产方式在20世纪六七十年代的日本丰田公司推行，并取得了良好效果。其基本思想是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，即准时化生产 (JIT...

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    对于服务业来说，精益六西格玛是业务改进的方法论，他依靠客户满意、成本、质量、运转速度和投资资金比率的最迅速的上升，使股东的利益最大化...

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与发达国家和地区的物流发展水平相比，中国物流业还存在很大的差距尚处于起步发展的初期。2006年我国社会物流总成本为54542亿元，物流成本较高，我国物流基础设施...

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高效的物流管理水平决定了企业的利润水平，也决定了企业的核心竞争力。精益六西格玛物流追求在所有流程中消除浪费，提升速度，提高质量；通过在质量，时间，成本上的改善提...

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高效的物流管理水平决定了企业的利润水平，也决定了企业的核心竞争力。精益六西格玛物流追求在所有流程中消除浪费，提升速度，提高质量;通过在质量，时间，成本上的改善提...

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精益六西玛项目涵盖了企业经营管理的方方面面，如产品质量或是过程质量的改进、产品/过程设计与开发、顾客满意度提升、运转周期的缩短、库存的降低、成本的降低、工作满意...

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精益生产与六西格玛之间虽然起源不同，解决问题的方法也有一定的差异，但是从核心理念上，两者都强调基于顾客满意的持续改进，表１给出了两种方法的比较。表１精益生产与六...

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 前篇我们讲了成都某电子公司应用精益六西格玛管理缩短X机箱的交付周期项目实施过程，本篇继续讲精益六西格玛管理项目实施效果：  精益...

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