六西格玛培训
月薪2万的人都在讨论的六西格玛，究竟是什么？
六西格玛诞生于全面质量管理蓬勃发展的20世纪80年代中期，20世纪90年代，杰克.韦尔奇将六西格玛方法大规模地地推行至GE全球，No Belt，No Promo...
阅读(695)
精益6西格玛
精益生产管理与六西格玛管理的对比
很多时候，很多人将精益生产与六西格玛进行对比，寻找而者之间的共同点和区别。本人以多年优秀日资公司的精益生产经验，以及实施六西格玛黑带的实践，再次谈谈两者之间的关...
阅读(298)
机械制造行业某发动机公司运用精益六西格玛方法解决生产周期问题
一直以来因生产任务量增长较大，影响了某发动机公司的快速发展，如何通过缩短周期来实现准时交付，是天行健管理咨询主要实现目标的关键因素。下面以加力总管为例，介绍如何...
阅读(154)
六西格玛管理与精益生产对比，六西格玛有哪些优势，精益生产管理的缺点
精益生产与六西格玛的直接目标精益生产：（1）消除一切浪费，降低成本、（2）缩短流程周期，增强响应能力六西格玛：（1）消除变量，增加价值、（2）优化流程，提高质量...
阅读(294)
基于精益六西格玛管理的烟草物流服务研究
六西格玛管理思想是企业生产经营的重要指导思想。烟草物流服务要查找影响服务质量的因素，运用六西格玛管理针对性地从制度、文化等方面入手提升服务质量。
阅读(281)
精益六西格玛培训要素有哪些？
1、什么情况下用精益六西格玛虽然六西格玛方法和精益生产方式有着许多相似之处，如：两者都需要高层的支持、都属于改进的方法、都可以应用于所有领域、都强调降低成本和提...
阅读(193)
什么是精益六西格玛？企业实施精益六西格玛的必要性分析
精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理两种过程改善方法论的结合，目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个...
阅读(120)
精益生产和六西格玛管理
精益生产方式在20世纪六七十年代的日本丰田公司推行，并取得了良好效果。其基本思想是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，即准时化生产 (JIT...
阅读(107)
精益六西格玛管理适合服务业学习吗？
对于服务业来说，精益六西格玛是业务改进的方法论，他依靠客户满意、成本、质量、运转速度和投资资金比率的最迅速的上升，使股东的利益最大化...
阅读(265)
我国物流企业实施精益六西格玛的必然性
与发达国家和地区的物流发展水平相比，中国物流业还存在很大的差距尚处于起步发展的初期。2006年我国社会物流总成本为54542亿元，物流成本较高，我国物流基础设施...
阅读(175)
