六西格玛管理

六西格玛工作组织比某个具体工作领域的提升更重要。这些工作领域通常属于一个部门或一个单位，流程负责人通常是部门经理。团队成员通常处于组织结构的同一层级，通常向上级...

阅读(782)标签：六西格玛管理  质量管理  

六西格玛价值观也是六西格玛的理念和哲学，是企业推行六西格玛管理的指导原则和行为准则。经过20年的实践和提炼，形成了以下六西格玛值。 1.以顾客为中心 &ldq...

阅读(876)标签：六西格玛管理  六西格玛  

六西格玛越来越受欢迎。世界各地的组织都在使用它来减少浪费和工艺变化。通过这样做，他们为客户提供了更多和一致的价值。反过来，这使得成功实施六西格玛的组织能够提高客...

阅读(933)标签：六西格玛管理  六西格玛  

了解统计思维对于任何一个运营组织的人来说都很重要。在这个领域有许多常见的误解，可能对公司的业绩有害，一个好的领导者必须投入时间来训练自己以正确的方式思考。 统...

阅读(863)标签：六西格玛管理  六西格玛管理方法  

课程背景六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。 相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂...

阅读(530)标签：六西格玛绿带培训  六西格玛绿带  六西格玛培训  

在六西格玛管理的分析阶段中，分析问题出现的原因是很重要的。这时，统计学中的相关分析及回归分析就是很有力的六西格玛工具。 回归分析是确定两个或两个以上变量之间数量...

阅读(696)标签：六西格玛管理  回归分析  六西格玛管理分析阶段  

工业4.0时代下智能制造业的迅速崛起，意味着更多企业将面临数字化转型带来的挑战。对企业而言，转型的关键除了设备和技术的革新，还有管理方式和人才体系的升级：生产产...

阅读(877)标签：精益六西格玛  

六西格玛已成为全球企业追求卓越管理的重要战略措施。混职场，你需要一张六西格玛证书！ 问题来了:什么是六西格玛，为什么这么强大？ 六西格玛是一种追求零缺陷生产、防...

阅读(787)标签：六西格玛证书  六西格玛  

假设检验是六西格玛团队项目中应用最广泛的统计工具，比如判断以下结论是否正确：“新员工收到的投诉会比老员工多”、“改进后平均产...

阅读(689)标签：六西格玛项目  分析阶段  假设检验  

六西格玛绿带培训实战研修班将按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Contro...

阅读(576)标签：六西格玛培训  六西格玛绿带  六西格玛绿带培训